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题目开的比较大,其实说的东西很少很浅显,算是这段时间一个阶段性总结.
1.所有人都是在试错,而不是试对.
很多事情不是靠两分法就搞的清楚的,所以这时候,多给大家一些时间去尝试.失败了会怎么样?地球照样转,用户甚至都不会发现你犯了一个巨大的错误.现在的模式不合适,换一种.公司除了死掉的,更多的人是在坚持活着,所以不断尝试并坚持下去.我们做的慢不要紧,重要的是没有停下来,不断寻找正确的方向.我们总以为自己理解用户需求,可是往往事与愿违.所以改正错误,最终把它做好.
2.把员工(伙伴)当作不可再生资源来珍惜.不要过度压榨大家的精力,牺牲长期的士气,来换取短期内爆发性增长.一个发展正常的公司并非是融一笔资金,雇一些人,透支他们,直到他们没有价值被抛弃,再换一批新的.靠着不断的恶性循环来膨胀直到最终"爆炸"为止.所以我会挑剔每个人的技能与执行力,坚持精英团队的策略.
很多时候我可能会变的暴躁,那只是一点小插曲...
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发表于 2012-9-8 20:30:29
发表于 2012-9-8 20:42:51
